A FC Partners, por acreditar que Governança Corporativa deve se tornar um tema recorrente também nas Empresas Familiares, auxilia companhias que querem aprimorar seus processos, controles e resultados durante a profissionalização da gestão.
Iniciando pelo Planejamento Estratégico, elaborado a quatro mãos com o cliente, são identificadas as principais oportunidades e ameaças do negócio, assim como forças e fraquezas. São analisadas também as perspectivas econômicas, setoriais, os concorrentes, preços, clientes, rentabilidade etc. O objetivo é posicionar a empresa no mercado, definindo as prioridades e o foco de atuação.
O crescimento de uma empresa começa de dentro para fora. É fundamental que o gestor tenha uma visão 360º, consciente das fragilidades do negócio e oportunidades do mercado.
Mais de 25 Empresas Familiares já participaram da Consultoria em Governança Corporativa (Controladoria Estratégica) desde 2015.