Autor: Matheus Rigueira

Existem várias ferramentas e práticas que auxiliam no processo de organização e profissionalização de uma empresa, conforme observado nos últimos artigos Governança Corporativa e o Conselho De Administração, Governança Corporativa: Planejamento Estratégico e Governança Corporativa: Acordo de Sócios. Outra importante ferramenta que acompanha o Planejamento Estratégico é o Orçamento Empresarial. O Orçamento Empresarial visa traduzir em números o que foi estabelecido para o curto-prazo durante o Planejamento Estratégico. Nele são detalhadas todas as receitas, investimentos, custos e despesas por Centro de Custo ou Unidade de Negócio. Esta ferramenta torna possível que acionistas e executivos saibam exatamente qual será o desempenho...

A profissionalização de uma companhia não depende apenas de esforços e organização na operação, da aceitação do produto ou serviço pelo mercado, da contratação de equipe técnica, estruturação de processos ou definição de funding, etc. O bom entendimento e alinhamento entre os sócios também é fundamental para o sucesso da companhia. Dando sequência na análise das principais práticas de Governança Corporativa, observados nos artigos “Governança Corporativa e o Conselho De Administração” e “Governança Corporativa: Planejamento Estratégico”, o Acordo de Sócios (Acordo de Acionistas ou Acordo de Cotistas) possui um papel importante para garantir a longevidade e maturidade do negócio,...