Governança

Apoio na Profissionalização da Gestão, aprimorando Processos, Controles e Resultados com dinamismo entre as áreas e agilidade na tomada de decisões.

SOBRE

Acreditamos que Governança deve ser uma prática recorrente em Empresas de todos os Setores e Tamanhos.

Auxiliamos Empresas que buscam aprimorar Processos, Controles e Resultados durante a Profissionalização da Gestão.

Iniciamos pelo Direcionamento Estratégico, elaborado em conjunto com o Cliente, identificando Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. Analisamos perspectivas Econômicas, Setoriais e Concorrenciais, além de Indicadores Operacionais, para posicionar a Empresa no Mercado e definir prioridades. Durante a elaboração do Orçamento Anual, todos os gestores são envolvidos na definição de Metas e Indicadores a serem monitorados. O acompanhamento mensal dos Resultados e discussões estratégicas, por meio de reuniões no formato de Conselho Consultivo, traz dinamismo entre as áreas e agilidade na tomada de decisões.

Diferencial: Desde 2015, diversas Empresas de Setores como Tecnologia, Energia, Indústria, Serviços Industriais, Construção Pesada, Agronegócio, BPO, Serviços Funerários, Varejo, Supermercados, Bares e Restaurantes e RH já participaram da assessoria em Governança da FC Partners, beneficiando-se de uma Gestão mais eficiente e estratégica.

Passo a passo 

1
Diagnóstico Operacional
2
Direcionamento Estratégico
3
Definição dos Projetos Estratégicos
4
Estruturação de Metas e KPIs
5
Elaboração do Orçamento
6
Implantação de Cotroles Internos
7
Relatórios de Desempenho
8
Reuniões de Conselho
FAQ

Perguntas Frequentes

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O que é Governança Corporativa?
Por que investir em Governança Corporativa?
Qual é o papel do conselho consultivo?
Como a FC Partners pode ajudar minha empresa?
Quais setores podem se beneficiar da Governança Corporativa?